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      康熙選人用人智慧

      向康熙學習選人用人智慧

      文/交廣企業管理咨詢公司首席專家譚小芳

      前言:

      康熙在清.康熙二十三年五月初九南巡至南京祭奠明朝皇陵,在南巡的前一年康熙在南京召見于成龍委任他去當江蘇巡撫,要求他上任后每年要多交七百萬石糧食。于成龍突然一驚,連忙說到:“主上明鑒,全國稅收,江浙占了三分之二,百姓們苦于賦稅過重,已是怨聲載道。如今三藩平定,臺灣光復,內憂外患,俱以消除,正該減稅輕賦,與民休養。圣上下旨讓臣加稅加賦,臣不敢奉詔。”

      康熙看了他一眼說:“哎--你著什么急呢,眹是和你商量嘛。要不是這件事難辦,眹還不叫你去呢。五年之內,眹將在西域用兵,沒有幾千萬石糧食,這個仗叫眹怎么去打?”于成龍緊盯著問了一句:“臣斗膽敢問圣上,在西部用兵之事,是圣躬獨斷呢,還是聽了明珠、索額圖他們的主意?” 一聽這話,康熙的臉色“刷”的變了:“于成龍,你應該知道,在這些大事上,朕從來不聽別人的話。上書房的幾個人豈能左右了朕躬。”

      于成龍并沒有被嚇?。?ldquo;圣上,臣以為,五年內在西域用兵之事,斷然不可。如此連年用兵,國庫空虛,民徭加重,讓百姓怎么活下去,如果因此而引起全國不寧,又將何以善后?”“哼,你以為朕沒想到這一點嗎?如今,葛爾丹在西域作亂,羅剎國又虎視東北。廣闊西域,生靈涂炭,百姓紛紛向關內逃難,朕貴為天子,難道能視而不見嗎?若拖延下去,有朝一日,鬧到朕的御輦、令旨都出不了嘉峪關,那后世將如何看朕這個皇帝?又怎樣評價你們這班‘清官’呢?”

      這話問得突然,也問得很有分量,于成龍正不知如何回答,康熙又說話了:“所以,為了一統中華版圖,為了不讓西北百姓再受煎熬,朕才破格提升你,要你去擔此重任。因為你是清官,加賦加稅,百姓雖有怨言,還不致于造反,換個貪官去,就不行。當然,朕也知道,你一上任就增加賦稅,百姓們也會罵你的??墒?,你身為朝廷大臣,不能只看到自己治下的百姓,還要看到西北千萬受苦受難,顛沛流離的黎民。你不能只管富庶的江南,還要想到遼闊的西北大地。這才是大臣風度呢!” 聽到這里,干成龍出了一身冷汗:“皇上教訓得對。臣目光短淺,不識大體,求圣上寬恕。臣勉受圣命,盡力而為之。”

      “不,不能盡力而為,而是一定要辦好。告訴你,忠臣、清官,朝里能選出不少來。食君之祿,忠君之事,這是古之明訓嘛,能做到這點并不難。但朕需要的是‘明’臣,懂嗎?‘明’臣,識大體、顧大局,為國分憂,為君父分憂,不計較自己的得失,不怕自己吃虧這才是明臣,這才是大丈夫呢!”

      康熙不理會于成龍繼續說了下去:“于成龍,你和郭琇一樣,都是忠臣、凈臣,這一點,朕從不懷疑你們。但你們倆有一個大毛病,就是心地偏狹、好名、好勝,總想保自己的名聲,總想勝過別人,這就不好。做大臣的,心地寬一點,看得遠一點,多存仁恕之心,多講點慎獨之道,還是很要緊的。好了,朕知道,你會想明白的!”


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      譚小芳老師表示,高明的領導者總是抓住人性的優點,摸透人性的弱點,巧妙地加以引導和使用,進而使下屬忠心耿耿地為你的事業服務。如果說選人與用人體現的是一個領導者的智慧和才干,那么管人則更能體現一個領導者的權威與形象。一個領導者無論是要樹立權威,還是要做出業績,都必須在“人”字上下功夫,練就一套選人、用人與管人的“絕活”。

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      企管專家譚小芳老師了解到,對絕大多數人來說,人才決策既艱難,又費時,而且風險極高。一方面人人都意識到人才決策的重要性,另一方面又缺乏系統而實用的教育、培訓和資源。知名企管專家譚小芳老師的經典培訓課程《領導選人技巧》中——深入探討“甄選面談”的成敗關鍵,幫助企業打開人才甄選工作的瓶頸,有效解決企業缺工缺干問題。

      毛澤東同志曾經指出,領導者的責任主要有兩條:一是出主意;二是用干部。用干部指的就是人才選用使用問題。在國外還有一種說法,領導者的工作,十分之七的時間是在考慮選人用人??梢娺x人用人對于領導者是多么重要。在市場中做為優秀經理管理的對象是人,所有的工作任務也都要靠人來完成,所以,管理成敗的關鍵,也就在于選人用人上。所以,領導選人之道,博大精深,是所有想在領導職位上呆得長久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事業的人必須練就的本事。運用之妙,存乎一心。作為領導者,周旋于各色人等之間,必須精于揣摩人性、把握人心,正確識人、擇人、用人,為自己成就大事打下堅實的人力基礎。

      在《將苑—知人性》中,諸葛亮提出了七種考察人才的方法:通過考察對是非之事的處理來看其志向;通過辯論詰難來考察其應變能力;通過討計觀察其見識;通過告訴他禍難觀察其是否勇敢;通過讓其喝醉來考察本性;通過誘之以利看其是否廉潔;通過與其相約看是否守信。除了個人品質外,諸葛亮還提出因職能和特長而選拔人才,這一點也和現代企業的人才招聘不謀而合。 

      (責任編輯:云南工商代理)

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